São José dos Campos - SP
12 99142-2028
contato@oakast.com
Inspirado no Net Promoter Score (NPS), que é amplamente empregado para avaliar a satisfação do cliente, o eNPS foca na experiência do colaborador. A ideia central é determinar se os funcionários são promotores entusiásticos, neutros ou detratores em relação à empresa.
A metodologia BANT (Budget, Authority, Need, Timing) é uma das mais tradicionais e eficazes abordagens para qualificação de leads e desenvolvimento de negócios. Criada pela IBM nos anos 1960, a BANT continua relevante e amplamente utilizada por equipes de vendas e marketing em diversas indústrias.
A Gestão Empresarial atual exige atualização constante e vigilância ininterrupta para o atingimento das metas de lucratividade, sempre em equilíbrio com o bem-estar dos colaboradores, o meio-ambiente e a sociedade em que sua empresa desenvolve negócios
Termos corporativos: algumas siglas que podem lhe ajudar e serem muito úteis na empresa ou na entrevista de emprego.
As melhores práticas de SEO (Search Engine Optimization) estão em constante evolução devido às mudanças nos algoritmos dos motores de busca e às tendências do mercado digital. Neste artigo, abordarei algumas das práticas mais relevantes e atuais para otimizar o seu site e melhorar sua visibilidade nos resultados de pesquisa.
Num mundo perfeito, todos os líderes deveriam ter a capacidade de entender os colaboradores e fazer o possível para não perder nenhum deles por conta de negligência ou ignorância. Todavia, na realidade, muitos não estão em harmonia com os fatores que podem atrapalhar o processo em saber o que é importante para o colaborador, tanto individual quanto coletivamente.
A Gestão Centralizadora é um modelo de gestão organizacional em que a tomada de decisões e o controle são concentrados em um único nível hierárquico ou em um grupo restrito de indivíduos (ou indivíduo) dentro da organização. Nesse modelo, as decisões estratégicas, táticas e operacionais são tomadas no topo da hierarquia e são transmitidas aos setores responsáveis para implementação.
O compliance é uma área de grande importância no mundo dos negócios. Trata-se do conjunto de políticas, processos e controles internos que as organizações devem adotar para garantir o cumprimento de leis, regulamentos, padrões éticos e normas internas. Um programa eficaz de compliance ajuda a prevenir riscos legais, financeiros e reputacionais, promovendo a transparência e a integridade nos negócios. Vamos explorar como implementar o compliance, exemplos de empresas que adotam boas práticas e algumas sugestões para alcançar a conformidade.
As metodologias ágeis são abordagens flexíveis e colaborativas para o desenvolvimento de projetos, que valorizam a adaptabilidade, a entrega contínua e a interação constante entre as equipes envolvidas. Elas surgiram como uma alternativa aos modelos tradicionais de gestão de projetos, que muitas vezes eram rígidos e pouco eficientes em lidar com mudanças rápidas e demandas variáveis.
ESG (Environmental, Social and Governance) é um conjunto de critérios e práticas que visa avaliar o desempenho de uma empresa em três áreas-chave: ambiental, social e governança corporativa. Esses critérios são cada vez mais considerados importantes por investidores, acionistas e stakeholders, pois refletem o compromisso de uma empresa em relação à sustentabilidade, responsabilidade social e transparência.
