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Pop Canvas é uma ferramenta ágil que faz parte da aplicação do Método 7Self e possui foco em Gestão e desenvolvimento de Pesssoas. Possui 7 blocos e foi desenvolvido pelo consultor Saulo Carvalho, MSc. como mecanismo para identificar, tratar e solucionar problemas, dores e impactos em quaisquer ambientes em que a gestão de Pessoas se faz presente. Sua natureza consiste em Pessoas como objetivo central de quaisquer processos!
Proposto pelo professor e consultor Saulo Carvalho, o P2R é um modelo de gestão em pilares que combinam princípios da sinergia e adaptabilidade para criar um ambiente empresarial dinâmico e colaborativo.
Este modelo enfatiza a interconexão entre diferentes departamentos, a capacidade de adaptação rápida às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes e dos colcaboradores.
Os pilares do modelo de gestão P2R são: Pessoas, Soluções, Valor, Educação, Propósito, Processos e Performance.
No mercado de trabalho atual, há crescente valorização dos profissionais que possuem habilidades diversificadas e a capacidade de integrar conhecimentos de diferentes áreas. Dois termos que descrevem tais indivíduos são “polímata” e “nexialista”. Embora ambos compartilhem a ideia de versatilidade e integração de conhecimentos, eles têm nuances distintas e histórias ricas.
A decisão de fazer uma transição de carreira profissional é uma jornada emocionante e desafiadora, que pode trazer uma série de benefícios significativos quando planejada cuidadosamente. Enquanto algumas pessoas optam por fazer essa mudança por desejo de crescimento pessoal, outras são impulsionadas por fatores externos, como mudanças no mercado de trabalho ou insatisfação com o atual emprego mesmo.
Gerente da felicidade, também conhecido como Chief Happiness Officer (CHO) em inglês, é então o profissional responsável por promover o bem-estar e a felicidade dos colaboradores dentro de uma empresa
O cenário corporativo muitas vezes se vê inundado por um excesso de reuniões, que nem sempre são eficazes ou necessárias. O problema se agrava quando essas reuniões são extensas e acabam consumindo um tempo valioso dos colaboradores, especialmente daqueles em posições de liderança e gestão.
Existem muitos modelos de inteligência emocional, cada um com seu conjunto de capacidades agrupados e tratados como “QE”. Entenda melhor a importância de ferramentas para o mapeamento e desenvolvimento da inteligência emocional, suas competências e impactos no Clima Organizacional das empresas.
A distinção entre liderança e gestão é um tema amplamente debatido na literatura de administração de empresas. Enquanto a gestão é frequentemente associada ao controle, organização e planejamento, a liderança está intimamente ligada à inspiração, motivação e direção.
Aqui exploro as nuances e intersecções entre esses dois papéis, respondendo a questões provocativas sobre a possibilidade de dissociação e integração dos mesmos.
Após anos de prática técnica e estudos acadêmicos sobre gestão de pessoas e desenvolvimento operacional, proponho 8 pilares de abordagem em desenvovimento individual, objetos da Avaliação de Desenvolvimento Individual (ADI).
Marketing H2H coloca a ênfase na relação entre seres humanos, reconhecendo as pessoas para além das relações comerciais. Este conceito é fundamentado na neurociência e na psicologia do consumidor, que mostram que as decisões de compra são fortemente influenciadas por emoções e conexões pessoais.
